Projets / Actions

2016-01-02 : Le financement du réemploi par les politiques déchets

Contact : Martin Bobel
Date de création de la fiche : 02.01.2016
Auteur(s) initial (aux) nom et prénoms : Martin Bobel
Axe : Axe 2 : Communication et actions vers la sphère politique, Axe 3 : Consolidation du modèle économique
Missions : GT6 Actions vers le politique
Description synthétique : Caractéristiques des nouveaux modèles du réemploi et leurs évolutions
Proposition d'actions

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Validation par le CA : non
Date de Validation de la proposition : 02.01.2017
Priorités : Ca mijote
Action finie : non
FicheN10LeFinancementDuReemploiParLes (Fiche projet / action)
créée le 01.06.2017 à 16:50, mise à jour le 09.04.2018 à 08:30.

2016-09-17 : Solidarité ​entre les ressourceries et les personnes morales et physiques qui les soutiennent.

Contact : T
Date de création de la fiche : 17.09.2016
Auteur(s) initial (aux) nom et prénoms : Ressourcerie du Pont, Bon Débarras
Contributeurs (nom et prénoms) : Ressourcerie du Pont, Bon Débarras
Axe : Axe 3 : Consolidation du modèle économique
Missions : GT5 Adhésion et partenariat
Description synthétique : Différentes propositions d'actions pour stabiliser la trésorerie du réseau.
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Validation par le CA : non
Priorités : Sur le grill
Action finie : non
FicheActionN2SolidariteentreLesRessou (Fiche projet / action)
créée le 01.06.2017 à 18:11, mise à jour le 09.04.2018 à 08:21.

2016-12-06 : Nouveau calcul de la cotisation

Contact : Bruno Anquetil
Date de création de la fiche : 06.12.2016
Auteur(s) initial (aux) nom et prénoms : Bruno Anquetil,
Axe : Axe 1 : Vie et fonctionnement interne du réseau, Axe 3 : Consolidation du modèle économique
Missions : GT3 Lien adhérents et initiatives régionales
Description synthétique : Réflexio autour d'un nouveau mode de Calcul de la Cotisation/adhésion au réseau
Validation par le CA : non
Date de Validation de la proposition : 06.12.2016
Priorités : Ca mijote
Action finie : non
NouveauCalculDeLaCotisationFicheN9 (Fiche projet / action), écrite par WikiAdmin
créée le 01.06.2017 à 15:39, mise à jour le 09.04.2018 à 08:27.

2016-12-06 : Partenariat Croix Rouge

Contact : Dimitri Callens
Date de création de la fiche : 06.12.2016
Auteur(s) initial (aux) nom et prénoms : Dimitri Callens
Contributeurs (nom et prénoms) : Dimitri, Sandrine Simeon?, Nathalie Mayoux?
Axe : Axe 2 : Communication et actions vers la sphère politique
Missions : GT4 Visibilité externe, GT5 Adhésion et partenariat, GT12 Partenariats ADEME et nouveaux
Description synthétique : A l'heure ou l'ESS est défini par le gouvernement uniquement au travers de l'entrepreunariat. (exit intérêt général et but non lucratif) Et sachant qu'aujourd'hui le réemploi n'est que très peu valorisé dans la totalité des dispositifs publics au regard de la collecte et du recyclage.
Il s'agit donc de s'organiser avec les autres pour faire vivre nos valeurs.
Il me paraît donc important de se rapprocher d'autres « réseaux » et/ou « fédérations » et/ou « mouvements » afin de constituer un « bloc » commun défendant nos bases.
Validation par le CA : non
Date de Validation de la proposition : 06.12.2016
Priorités : Sur le grill
Action finie : non
PartenariatCroixRouge (Fiche projet / action), écrite par WikiAdmin
créée le 01.06.2017 à 15:41, mise à jour le 09.04.2018 à 08:26.

2016-12-06 : Une journée de réflexion pour l'avenir du Réseau

Contact : C
Date de création de la fiche : 06.12.2016
Auteur(s) initial (aux) nom et prénoms : Cyrille Berge
Axe : Axe 1 : Vie et fonctionnement interne du réseau, Axe 2 : Communication et actions vers la sphère politique, Axe 3 : Consolidation du modèle économique
Missions : GT3 Lien adhérents et initiatives régionales, GT6 Actions vers le politique, GT9 Prestations du réseau, GT10 Développement de formations, GT11 Faisabilité et DLS, GT12 Partenariats ADEME et nouveaux
Description synthétique : Depuis 3 ans le Réseau a modifié son modèle économique de façon assez brutale : formations et études de faisabilité. Ce changement était nécessaire mais dévoile aujourd'hui ses limites : l'équipe salariée est entièrement dévouée à ces prestations, souvent en déplacements... et Nathalie consacre la majeure partie de son temps de travail à la production. Conséquences : difficultés à répondre aux attentes des adhérents, pas de temps accordé à des sujets de fond dont dépendent possiblement l'avenir du Réseau sur du moyen terme.

Il en est de même avec la gouvernance : préoccupations liées aux difficultés de trésorerie, des CA avec des ordres du jour chargés qui laissent peu de temps à des réflexions collectives, une AGO qui approche déjà à grands pas....

Idée : programmer en février une cession de travail = 1 jour de réflexion (ateliers/restitution)

puis CA.... Et éventuellement des propositions lors de l'AGO.
Validation par le CA : oui
Date de Validation de la proposition : 05.12.2016
Priorités : Sur le grill
Action finie : oui
FicheN7UneJourneeDeReflexionPourLAve (Fiche projet / action)
créée le 06.06.2017 à 20:42, mise à jour le 09.04.2018 à 08:26.

2016-12-22 : Refonte du site Internet

Contact : Vincent Espagne
Date de création de la fiche : 22.12.2016
Auteur(s) initial (aux) nom et prénoms : Vincent Espagne, Vincent Jouanneau
Contributeurs (nom et prénoms) : Michel Leduc
Axe : Axe 1 : Vie et fonctionnement interne du réseau
Missions : GT4 Visibilité externe
Description synthétique : Révision du fonctionnement du site Internet
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Validation par le CA : non
Date de Validation de la proposition : 10.02.2016
Priorités : Sur le grill
Action finie : non
FicheN11RefonteDuSiteInternet (Fiche projet / action)
créée le 01.06.2017 à 16:58, mise à jour le 09.04.2018 à 08:31.

2017-01-11 : Carte collaborative

Contact : Vincent Espagne
Date de création de la fiche : 11.01.2017
Auteur(s) initial (aux) nom et prénoms : Vincent Espagne, Sébastien Pichot, Elise Gruntz
Axe : Axe 1 : Vie et fonctionnement interne du réseau
Missions : GT1 Développement outils collaboratifs, GT3 Lien adhérents et initiatives régionales, GT4 Visibilité externe
Description synthétique : Mettre à disposition de tous les acteurs* une carte collaborative permettant de repérer les solutions et filières de recyclage, les manques et de faciliter la création de nouvelles filières en circuit court. Il s’agit aussi de faciliter, (voir automatiser) la saisie des données pour alimenter l’Observatoire et de générer des infographies
* Par acteurs, on comprend les ressourceries, les services environnement et déchets des collectivités territoriales, les structures de recyclage quelque soit leur statut (entreprises, association, artisans…)
Validation par le CA : non
Date de Validation de la proposition : 27.09.2016
Priorités : Sur le grill
Action finie : non
CarteCollaborativeFicheN (Fiche projet / action), écrite par WikiAdmin
créée le 01.06.2017 à 15:33, mise à jour le 09.04.2018 à 08:22.

2017-02-17 : Lilo : le moteur de recherche qui finance les projets sociaux

Contact : Nathalie Mayoux
Date de création de la fiche : 17.02.2017
Auteur(s) initial (aux) nom et prénoms : Nathalie
Axe : Axe 2 : Communication et actions vers la sphère politique, Axe 3 : Consolidation du modèle économique
Missions : GT4 Visibilité externe
Description synthétique : Proposition du moteur de recherche LILO pour un financement participatif du Réseau.
Validation par le CA : non
Date de Validation de la proposition : 10.02.2017
Priorités : Sur le grill
Date de démarrage : 07.02.2017
Action finie : non
LiloLeMoteurDeRechercheQuiFinanceLesP (Fiche projet / action)
créée le 01.06.2017 à 15:50, mise à jour le 09.04.2018 à 08:36.

2017-04-06 : Exposition Fête de la Récup'

Contact : Vincent Espagne
Date de création de la fiche : 06.04.2017
Auteur(s) initial (aux) nom et prénoms : Martin Bobel, Camille Rognant (REFER), Vincent Espagne (Bon Débarras)
Axe : Axe 1 : Vie et fonctionnement interne du réseau, Axe 2 : Communication et actions vers la sphère politique
Missions : GT4 Visibilité externe
Description synthétique : La Fête de la Récup’, à Paris (Espace des Blancs Manteaux – 17 et 18 juin 2017) est conçue en un parcours ludique et participatif. Il comprend une exposition sur la traçabilité des objets usuels et leurs composants comprenant 6 panneaux une animation inter-active développée sur la même plateforme que la carte "Filières du réemploi". Cet ensemble met l'accent sur les DEEE et sera mis à la disposition des adhérents du Réseau. Cette action de communication grand public peut être qualifiée de "prévention".

Partenaires pouvant être associés aux projets :
Association HOP (Halte à l’obsolescence programmée)
Les Amis de la Terre (France)
Les Petits Débrouillards
AGATAs

Budget :
Une provision est nécessaire pour le travail du graphiste, l’impression des panneaux sur toile recyclée en encres aqueuses, l’application numérique interactive. Estimation à 7 800 € (graphiste : 2 500 €, impression panneaux : 700 €, application numérique : 4 600 €).
Une enveloppe de 5 000 € serait attribuée par Ecosystem au Réseau pour une action de sensibilisation. L’équipe du réseau, n’ayant pas le temps de faire une proposition, ce projet peut convenir.

Disponibilité :
Après la « première » à Paris, l’ensemble est disponible pour les ressourceries, membres du réseau (durée de vie des panneaux : 1 an, si les emprunteurs en prennent soin). HOP et Les Petits Débrouillards pourront accompagner l’exposition avec des animations. Une courte formation des animateurs des Ressourceries leur permettra d'être autonome pour organiser des animations locales.

Ressources :
https://docs.google.com/document/d/1f0O7yNazz73FT1nw4z51x0NiSQKnq_H3ywa2XPrchl4/edit?usp=sharing
Validation par le CA : oui
Priorités : Sur le grill
Action finie : oui
ExpositionFeteDeLaRecup (Fiche projet / action)
créée le 15.06.2017 à 13:47, mise à jour le 09.04.2018 à 08:36.

2017-06-01 : Missions des salariés du Réseau

Contact : ?
Date de création de la fiche : 01.06.2017
Auteur(s) initial (aux) nom et prénoms : Sébastien Pichot – La Ressourcerie du Pont
Axe : Axe 1 : Vie et fonctionnement interne du réseau
Missions : GT1 Développement outils collaboratifs, GT2 Ressources Humaines
Description synthétique : Problématique : Manque de clarté sur les missions, activités quotidiennes des salariés entraînant un flou autour de leurs adéquations et optimisations avec les stratégies collaboratives mise en place par le CA.

Plan d'actions :
- Réalisation d'un PAD dans le Drive.
- Sensibilisation des salariés sur l'actualisation du pad en fonction du réel de leurs activités.

Lien vers la fiche
Validation par le CA : non
Priorités : Sur le grill
Action finie : non
FicheN6MissionsDesSalariesDuReseau (Fiche projet / action)
créée le 01.06.2017 à 16:35, mise à jour le 09.04.2018 à 08:24.

2017-06-01 : Optimiser certaines actions à court et moyen terme

Contact : ?
Date de création de la fiche : 01.06.2017
Auteur(s) initial (aux) nom et prénoms : Cyrille Berge
Axe : Axe 3 : Consolidation du modèle économique
Missions : GT2 Ressources Humaines, GT9 Prestations du réseau
Description synthétique : La situation économique du Réseau entraîne une nécessité de développer des prestations rémunératrices. Ce travail de production entraîne forcément une forte implication des salariés, au dépend possiblement d'autres actions phares du Réseau telles que démarche de progrès, Observatoire et conseils aux adhérents. Voici quelques propositions d'actions, dont certaines peuvent s'appuyer sur les structurations régionales.
Lien vers la fiche complète
Validation par le CA : non
Date de Validation de la proposition : 01.06.2017
Priorités : Ca mijote
Action finie : non
OptimiserCertainesActionsACourtEtMoyenTe (Fiche projet / action)
créée le 01.06.2017 à 15:40, mise à jour le 09.04.2018 à 08:21.

2017-06-01 : Outils collaboratifs

Contact : contact@rdevolution.org
Date de création de la fiche : 01.06.2017
Auteur(s) initial (aux) nom et prénoms : Ressourcerie du Pont, Bon Débarras
Axe : Axe 1 : Vie et fonctionnement interne du réseau
Missions : GT1 Développement outils collaboratifs
Description synthétique : Formation des administrateurs et des salariés au yesWiki.
Mise en œuvre d'un yesWiki.
Lien vers la fiche .
Validation par le CA : non
Date de Validation de la proposition : 01.06.2017
Priorités : Sur le grill
Date de démarrage : 01.06.2017
Action finie : non
FicheN4OutilsCollaboratifs (Fiche projet / action)
créée le 02.07.2017 à 19:40, mise à jour le 09.04.2018 à 08:23.

2017-06-01 : Rejoindre le collectif Transition citoyenne

Contact : Uto
Date de création de la fiche : 01.06.2017
Auteur(s) initial (aux) nom et prénoms : Ressourcerie du Pont
Contributeurs (nom et prénoms) : Uto
Axe : Axe 2 : Communication et actions vers la sphère politique, Axe 3 : Consolidation du modèle économique
Missions : GT4 Visibilité externe, GT7 Représentativité
Description synthétique : Plan d’actions
Prise de contact et étude de la faisabilité (la première approche s'est montrée très positive: Uto pour l’association Rdevolution par téléphone avec le responsable partenariat lors de l’inscription à la journée de cette année).
Développement de la stratégie active et collective pour la Transition de nos territoires en gardant notre priorité de revalorisation et de sensibilisation.
Lien vers la fiche
Validation par le CA : non
Date de Validation de la proposition : 01.06.2017
lien vers l'espace projet : http://www.transitioncitoyenne.org/
Priorités : Ca mijote
Date de démarrage : 01.09.2016
Action finie : non
FicheN5RejoindreLeCollectifTransitionC (Fiche projet / action)
créée le 01.06.2017 à 16:29, mise à jour le 09.04.2018 à 08:24.

2017-07-12 : Sortie de crise

Contact : contact@rdevolution.org elise@rdevolution.org espagnevincent@gmail.com
Date de création de la fiche : 12.07.2017
Auteur(s) initial (aux) nom et prénoms : La commission Communication et Cyrille Berge, Martin Bobel
Contributeurs (nom et prénoms) : Tous
Axe : Axe 1 : Vie et fonctionnement interne du réseau
Missions : GT2 Ressources Humaines, GT3 Lien adhérents et initiatives régionales, GT4 Visibilité externe, GT6 Actions vers le politique, GT12 Partenariats ADEME et nouveaux, GT7 Représentativité
Description synthétique : La situation économique du Réseau est critique depuis de longs mois. Les administrateurs ont cependant été fort surpris de l'accélération des événements début juillet ayant conduit à la cessation de paiement. L'absence de communication avant et pendant cette opération nécessite clarté sur les enjeux et raisons qui ont contraint la commission à prendre de telles décisions, certainement nécessaires.

Dans un tel contexte et par soucis de transparence, l'ensemble du CA souhaite que le Président et la commission aient un temps de parole pour répondre à nos interrogations, tant sur le fond que la forme. Il nous parait indispensable à ce que tous les administrateurs aient le même niveau d'information sur ce sujet, et dispose de tous les éléments pour apprécier au mieux la situation et appréhender de façon constructive le prochain Conseil d'administration du 5 septembre 2017....puis disposer d'un espace de réflexion et d'échange pour envisager sereinement les étapes suivantes. Cette démarche se veut constructive, pour faire en sorte que le CA reste solidaire dans cette épreuve.
Validation par le CA : non
Priorités : Sur le grill
Date de démarrage : 12.07.2017
Action finie : non
FicheN14SortieDeCrise (Fiche projet / action)
créée le 13.07.2017 à 00:12, mise à jour le 09.04.2018 à 08:37.

2017-08-27 : Installation d'un systéme de salon de téléréunion

Contact : contact@rdevolution.org espagnevincent@gmail.com
Date de création de la fiche : 27.08.2017
Auteur(s) initial (aux) nom et prénoms : Vincet Espagne
Axe : Axe 1 : Vie et fonctionnement interne du réseau
Missions : GT1 Développement outils collaboratifs
Description synthétique : Installation d'une application de salons pour les réunions. Il est proposé le logiciel libre "Mumble", fiable et beaucoup plus performant que skype ou watsapp.
L'application est installée sur chaque ordinateur des usagers des salons. Celui-ci est hébergé par un serveur dédié.
Contraintes :
- Disposer du serveur (coût minime)
- Former l'utilisateur aux réglages (10 minutes)
- Être rigoureux dans sa participation. Un protocole simple est proposé en utilisant les fonctions de l'application.
Validation par le CA : non
Priorités : Sur le grill
Action finie : non
FicheN15InstallationDUnSalonDeTeleRe (Fiche projet / action), écrite par WikiAdmin
créée le 27.08.2017 à 13:05, mise à jour le 09.04.2018 à 08:38.

2017-08-28 : Versement des communs

Contact : contact@rdevolution.org elise@rdevolution.org espagnevincent@gmail.com
Date de création de la fiche : 28.08.2017
Auteur(s) initial (aux) nom et prénoms : Vincet Espagne
Contributeurs (nom et prénoms) : Uto, ELise, Antoine
Axe : Axe 1 : Vie et fonctionnement interne du réseau, Axe 2 : Communication et actions vers la sphère politique, Axe 3 : Consolidation du modèle économique
Missions : GT1 Développement outils collaboratifs, GT9 Prestations du réseau, GT12 Partenariats ADEME et nouveaux
Description synthétique : Répondre aux objectifs du plan de restructuration : « Valoriser nos communs » et « Accompagner le développement des Dynamiques régionales », en opérant une action de versement des "communs" dans le YesWiki du Réseau.
Le partage des études réalisées par le Réseau et ses adhérents (faisabilité, caractérisation, enquêtes territoriales…) est nécessaire pour :
- Opérer la délégation des études aux Dynamiques régionales ;
- Faciliter l’accompagnement de la création de nouvelles structures ;
- Disposer d’éléments comparatifs pour faciliter la gestion et le développement des structures ;
- Mieux dialoguer avec les autorités locales et nationales.
Validation par le CA : non
Date de Validation de la proposition : 05.09.2017
Priorités : Sur le grill
Action finie : non
FicheN16VersementDesCommuns (Fiche projet / action), écrite par WikiAdmin
créée le 27.08.2017 à 13:49, mise à jour le 09.04.2018 à 08:38.

2017-09-01 : Campagne "Contrats Utiles et Indispensables"

Contact : espagnevincent@gmail.com, jnoc26@yahoo.fr
Date de création de la fiche : 01.09.2017
Auteur(s) initial (aux) nom et prénoms : Vincent Espagne, Jean-Noël Chassé
Axe : Axe 2 : Communication et actions vers la sphère politique
Missions : GT5 Adhésion et partenariat, GT6 Actions vers le politique
Description synthétique : Propositions
- d'une résolution commune à toutes les ressourceries qu'elles adressent aux parlementaires ;
- d'un rapprochement avec les autres réseaux de l'ESS pour des actions communes ;
- d'une visualisation du nombres d'emplois aidés dans notre secteur. Pour ce faire, il faudra compléter les données de l'Observatoire en y précisant le nombre de contrats aidés par type pour chaque structure (CAE-CUI, EA, CDDI).
Un espace collaboratif est accessible sur le wiki.
Validation par le CA : non
Date de Validation de la proposition : 05.09.2017
Priorités : Sur le grill
Date de démarrage : 05.09.2017
Action finie : non
FicheN18CampagneContratsUtilesEtIndis (Fiche projet / action), écrite par WikiAdmin
créée le 01.09.2017 à 15:46, mise à jour le 09.04.2018 à 09:12.

2017-09-01 : Réinstallation du serveur

Contact : espagnevincent@gmail.com
Date de création de la fiche : 01.09.2017
Auteur(s) initial (aux) nom et prénoms : Vincet Espagne
Axe : Axe 1 : Vie et fonctionnement interne du réseau
Missions : GT1 Développement outils collaboratifs
Description synthétique : Les documents du réseau sont stockés sur un serveur dédié : la machine appartenant à l'association.
Pour que le serveur soit accessible à distance, il faut l’intégrer dans un VPN ou en créer un.
Il existe des systèmes de génération de VPN gratuit. Aucun n’est fiable. Les systèmes payants varient de 80 à 140 € par an. De plus, le serveur doit être connecté 24/24h et sur la fibre optique.

Option 1 : la machine est installé dans les locaux d'Aquilenet et donc connecté à leur « grappe » et donc intégré à leur VPN, avec les autres machines de l’association : 180 €/an + un A/R Montpellier/Bordeaux pour installer le serveur sur place.
(Avantage : la maintenance de la machine)

Option 2 : le Réseau, adhérent d’Aquilenet, dispose d’un accès à un « cloud » (un drive).
Notre adhésion comprend un espace de 10 Go (25€/an, dont 15€ d’adhésion), surface qui peut augmenter en fonction des besoins (1€/an le Go).
Total des documents du serveur vers le cloud : 142 Go. 152 € (dont 10€ déjà réglé).
(Contrainte : organiser le cloud avant d’y faire le versement du contenu du serveur)

Option 3 : La machine est installée là où c’est possible, chez un des membres du bureau.
le VPN est généré par Aquilenet : 60 €/an.
(Contrainte : connexion 24/24h et sur la fibre. Pas de maintenance en cas de pépin, sauf si la structure dispose d’un geek de confiance.)

Dans tous les cas de figure : accès au serveur ou au cloud avec un identifiant et un mot de passe, pour chaque utilisateurs (les membres du bureau, les salariés).

Nota-bene : le serveur du Réseau est d’une capacité de 1,7 To (technologie RED en deux disques indissociables). La carte mère est en bon état. Les disques sont un peu fatigués ayant été beaucoup sollicités et avec des pertes minimes de clusters (accident classique quand la machine n’est pas alimentée par un onduleur ou éteinte brutalement alors qu’elle est sollicitée). 9% sont aujourd’hui utilisés ! Le serveur Installé dans la grappe d’Aquilenet, la surface restante serait mise à la disposition d’autres associations usagères des services d’Aquilenet, la partie du Réseau des ressourceries restant évidement strictement réservée.
Validation par le CA : non
Date de Validation de la proposition : 05.09.2017
Priorités : Sur le grill
Action finie : non
FicheN17NouveauServeur (Fiche projet / action), écrite par WikiAdmin
créée le 01.09.2017 à 14:45, mise à jour le 09.04.2018 à 09:12.

2017-11-05 : Le Peluchodon

Contact : Uto
Date de création de la fiche : 05.11.2017
Auteur(s) initial (aux) nom et prénoms : Uto
Axe : Axe 2 : Communication et actions vers la sphère politique
Missions : GT4 Visibilité externe
Description synthétique : Le magazine Wapiti fête cette année ses 30 ans. Pour l'anniversaire de Wapiti, Milan a imaginé l'opération Peluchodon.

Dans le cadre familial ou dans celui de l'école, les enfants sont invités à collecter les peluches qu'ils n'utilisent plus. Ces peluches sont ensuite apportées dans une Ressourcerie. En contrepartie de la mobilisation des enfants, Wapiti et Coq en Pâte remettront un chèque à la Fondation pour la Nature et l'Homme pour le Programme Rajako qui vise à préserver les grands singes.

Milan, dont les bureaux sont implantés à Toulouse, souhaite débuter cette opération dés le mois de juin avec huit Eco-Ecoles et Eco-Collèges de Toulouse et ses environs.
Cette phase test permettra de lancer la dynamique et de donner envie à d'autres enfants de se mobiliser, dès la rentrée, partout en France.
Dans le cadre de cette "phase test toulousaine", Milan viendra directement récupérer dans l'école ou le collège les peluches collectées à la fin du mois de juin. Comme convenu avec vous, nous amènerons ces peluches à la Glanerie. Merci d'initier le contact avec eux. Nous les contacterons ensuite pour organiser la livraison et, surtout, préparer le reportage à paraître dans Wapiti sur le ré-emploi et le recyclage.

Nous passerons à l'échelon national à partir de la rentrée scolaire de septembre. Dans les numéros de Wapiti datés septembre, octobre et novembre ( à paraître de mi-août à mi-octobre), nous ferons la promotion de l'opération pour inciter les enfants à se mobiliser. Nous ferons également des reportages sur le ré-emploi d'une part, et les espèces menacées d'autre part.
Validation par le CA : non
Priorités : Sur le grill
Date de démarrage : 01.10.2017
Action finie : non
Date de fin de l'action : 30.11.2017
LePeluchodon (Fiche projet / action)
créée le 10.11.2017 à 16:26, mise à jour le 09.04.2018 à 09:17.

2017-11-10 : Suivi partenariat CARGLASS

Contact : contact@rdevolution.org espagnevincent@gmail.com
Date de création de la fiche : 10.11.2017
Auteur(s) initial (aux) nom et prénoms : Vincent Espagne
Contributeurs (nom et prénoms) : Sébastien PIchot, Sandrine Siméon
Axe : Axe 2 : Communication et actions vers la sphère politique
Missions : GT4 Visibilité externe
Description synthétique : Partenariat avec CARGLASS : présence de ressourceries durant une journée dans un dispositif "Repair-days".
Objectifs : faire le bilan, examiner le renouvellement.

Rendez-vous avec le partenaire jeudi 1er février pour examiner les propositions de renouvellement.
Les propositions sont visibles ici .

Page du partenariat (Bilans, document de préparation)
Validation par le CA : non
Priorités : Ca mijote
Date de démarrage : 10.11.2017
Action finie : non
FicheN19SuiviPartenariatCarglass (Fiche projet / action), écrite par WikiAdmin
créée le 10.11.2017 à 17:13, mise à jour le 09.04.2018 à 09:18.

2017-11-14 - Révision convention Ecologic

Contact : Sandrine Siméon, Vincent Espagne
Date de création de la fiche : 14.11.2017
Auteur(s) initial (aux) nom et prénoms : Sandrine Siméon
Contributeurs (nom et prénoms) : Sandrine Siméon, Vincent Espagne
Axe : Axe 2 : Communication et actions vers la sphère politique
Missions : GT5 Adhésion et partenariat
Description synthétique : La convention Ecologic est liée à l'agrément qui court jusqu'au 31 décembre 2020. Cependant, le cahier des charges pour l'agrément des éco-organismes réduit la distinction entre DEA pro et DEEE pro dès lors qu'il s'agit de mobilier de cuisine et autre mobilier électrifié.
Rappel, il n'y a pas de convention générique entre Ecologic et les acteurs du réemploi, chaque réseau a sa propre convention.

Réunion Ecologic et Réseau du 30 janvier 2018
Pour Ecologic : Christine RENAUD et Christophe CHERON
Pour le Réseau des Ressourceries : Vincent ESPAGNE et Sandrine SIMEON

Quelques chiffres à consolider :
73 contrats avec Ecologic à fin 2017 (+16 contrats / 2016, soit équivalent au nombre de nouveaux adhérents)
1208 t remis à Ecologic dont 49% de Petits Appareils en Mélange en 2017 (990 t en 2016)

Bilan 2016 : les adhérents ayant dépassé les 20T auraient du percevoir 1 000 € pour le financement d'une action de prévention (en 2017), soit en 2016 : AEPI, ASPIRE, ECATE, Horizon, Court-Circuit, Enréso 51, L'Abri, Retz Emploi, La Courtoisie, La Fabrique à Neuf, La Petite Rockette, Landes Ressourcerie, Le Parchemin, RAC, Ressourcerie de Haute Provence, Tri-Tout Solidaire du Pays de Coutances. Le réseau aurait du percevoir 5 000 € pour coordonner ces actions de prévention.

Les propositions de modifications de la convention portent sur :
- les protocoles pratiques de collecte et d'enlèvement ;
- un "lissage" du soutien ;
- un fléchage efficace du soutien aux actions de prévention (le bilan 2017 étant plus important qu'en 2016, le soutien le sera d'autant plus)

Un pad des propositions de modifications est disponible ici.
Validation par le CA : non
Priorités : Sur le grill
Date de démarrage : 14.11.2017
Action finie : non
FicheN21RevisionConventionEcologic (Fiche projet / action), écrite par CommissionEcoOrga
créée le 06.02.2018 à 23:12, mise à jour le 12.06.2018 à 10:03.

2017-11-14 : Projet convention ADERE-UNADERE

Contact : Sandrine Siméon, Vincent Espagne
Date de création de la fiche : 14.11.2017
Auteur(s) initial (aux) nom et prénoms : Sandrine Siméon
Contributeurs (nom et prénoms) : Sandrine Siméon, Vincent Espagne
Axe : Axe 2 : Communication et actions vers la sphère politique, Axe 3 : Consolidation du modèle économique
Missions : GT5 Adhésion et partenariat
Description synthétique : L'UNADERE (Union Nationale des ADERE, plus de 4 000 adhérents sur la France) est un réseau d'achat partagé à destination des acteurs de l'ESS. Elle référence les fournisseurs et négocie. L'ADERE Hauts-de-France (800 adhérents), qui est entré en contact avec le Réseau des Ressourceries, s'occupe de l'animation et de l'accompagnement en région. L'ADERE Hauts-de-France, en complément, a créé un référencement régional ESS où sont présentées des structures de l’ESS, adhérentes de leur réseau et autres partenaires, qui ont des produits et services à proposer aux autres membres (blanchisserie, entretien espaces verts, reprographie, création graphique, restauration, 2nd œuvre…). Il n’est ici nullement question de négociations mais bien de mise en réseau entre offre et demande, entre acteurs de l’ESS. L'ADERE propose, dans premier temps de tester le dispositif dans la région Hauts-de-France, pour ensuite le déployer sur tout le territoire métropolitain :

Communication mutuelle de l’existence de l’autre
· L'ADERE, lorsqu'elle est sollicitée par un acteur du réemploi non adhérent au Réseau des Ressourceries, en fait la promotion.
. L'ADERE communique auprès de ses membres et partenaires de l'existence et la dynamique des structures du réemploi, membres du Réseau ;
· Le Réseau des Ressourceries communique auprès de ses membres sur l'existence de l'ADERE et ses activités (fournitures, services), d'abord en région Hauts-de-France, puis au niveau national de l’existence d’ADERE (emailing, intervention ADERE en réunion d'iCR… ?)

Pourquoi ? Quels intérêts et bénéfices ?
Membres du Réseau des Ressourceries :
o Accès à de nouvelles sources d’approvisionnement en matières provenant des membres du réseau ADERE ;
o Promotion des activités des Ressourceries par l'ADERE auprès de ses membres. La Ressourcerie pourra alors proposer ses services aux membres et leurs bénéficiaires (exemple jeunes adultes accueillis dans les Foyers de Jeunes Travailleurs : apport d’une solution économique et responsable pour leur installation et équipement)
o et si besoin, optimisation de leur fonction achat (gain de temps) et de leurs budgets (économies générées)

Le Réseau des Ressourceries :
o Étoffement de son offre de services à destination de ses membres : nouvelle solution d'approvisionnement, débouchés et proposition d’une solution « Achat » ;
o Pour ses propres besoins, possibilité d'adhésion à l'ADERE (fournitures administratives, photocopieurs, assurance, …).

L'ADERE :
o Développement de son activité au travers du réseau et de ses membres ;
o Apport de solutions pour ses adhérents (structures membres) en matière d’approvisionnement comme de débouchés pour certains de leurs matériels inutilisés.
Validation par le CA : non
Priorités : Sur le grill
Date de démarrage : 14.11.2017
Action finie : non
FicheN22ProjetConventionAdere (Fiche projet / action), écrite par SalaRies
créée le 08.12.2017 à 13:08, mise à jour le 09.04.2018 à 09:16.

2017-11-17 : Demande du réseau Colibris

Contact : contact@rdevolution.org
Date de création de la fiche : 17.11.2017
Auteur(s) initial (aux) nom et prénoms : Uto
Axe : Axe 2 : Communication et actions vers la sphère politique
Missions : GT4 Visibilité externe, GT5 Adhésion et partenariat
Description synthétique : Le réseau des Colibris possède un intranet collaboratif avec ses membres.
il souhaite inventorier les ressourceries sur une de leur carte.
Le directeur Matthieu Labonne nous demande s'ils peuvent ajouter à leur carte les autres acteurs du réemploi ?
Validation par le CA : non
Date de Validation de la proposition : 13.02.2018
Priorités : Mise en œuvre
Action finie : non
PartenariatAvecLeReseauColibris (Fiche projet / action)
créée le 07.12.2017 à 16:28, mise à jour le 09.04.2018 à 09:14.

2017-12-02 : Partenariat avec L'Âge de Faire

Contact : Uto
Date de création de la fiche : 02.12.2017
Auteur(s) initial (aux) nom et prénoms : Uto
Axe : Axe 2 : Communication et actions vers la sphère politique
Missions : GT5 Adhésion et partenariat
Description synthétique : Partenariat avec la revue l'Âge de Faire
Validation par le CA : non
Priorités : Mise en œuvre
Action finie : non
FicheN25PartenariatAvecLAgeDeFaire (Fiche projet / action), écrite par WikiAdmin
créée le 10.12.2017 à 20:15, mise à jour le 09.04.2018 à 09:13.

2017-12-02 : Partenariat avec la NEF

Contact : contact@rdevolution.org
Date de création de la fiche : 02.12.2017
Auteur(s) initial (aux) nom et prénoms : Uto
Axe : Axe 2 : Communication et actions vers la sphère politique
Missions : GT5 Adhésion et partenariat
Description synthétique : Partenariat avec la NEF
Validation par le CA : non
Priorités : Ca mijote
Action finie : non
FicheN24PartenariatAvecLaNef (Fiche projet / action), écrite par WikiAdmin
créée le 10.12.2017 à 20:13, mise à jour le 09.04.2018 à 09:13.

2017-12-08 : Collecte de dons pour le remboursement des adhérents

Contact : David R
Date de création de la fiche : 08.12.2017
Auteur(s) initial (aux) nom et prénoms : Vincent Espagne
Contributeurs (nom et prénoms) : David R.
Axe : Axe 1 : Vie et fonctionnement interne du réseau
Missions : GT3 Lien adhérents et initiatives régionales
Description synthétique : Quelle dispositif pour abonder un fonds pour rembourser les créanciers adhérents du Réseau ?
Validation par le CA : non
Priorités : Ca mijote
Action finie : non
FicheN26CollecteDeDonsPourLeRembours (Fiche projet / action), écrite par WikiAdmin
créée le 08.12.2017 à 16:16, mise à jour le 09.04.2018 à 08:39.

2017-12-08 : Partenariat EFOR Recyclage

Contact : Sandrine Siméon, Vincent Espagne
Date de création de la fiche : 08.12.2017
Auteur(s) initial (aux) nom et prénoms : Sandrine Siméon
Contributeurs (nom et prénoms) : Sandrine Siméon, Vincent Espagne
Axe : Axe 2 : Communication et actions vers la sphère politique, Axe 3 : Consolidation du modèle économique
Missions : GT5 Adhésion et partenariat
Description synthétique : EFOR Recyclage (http://efor-recyclage.fr/), société à responsabilité limitée, propose des solutions pour le traitement et la valorisation des déchets et co-produits des entreprises. EFOR Recyclage a géré la prestation pour Kiabi qui a eu lieu fin 2016-début 2017 en collaboration avec Valdelia et le Réseau des Ressourceries.

Réunion EFOR Recyclage et Réseau des Ressourceries du 02 février 2018
Pour EFOR Recyclage : Denis BECQUART et Blandine LEPLAT
Pour le Réseau des Ressourceries : Vincent ESPAGNE et Sandrine SIMEON

Bilan KIABI 2017 : environ 60 Ressourceries ont collecté 100 magasins Kiabi. Pour KIABI, le bilan est positif, d’où leur souhait de renouveler.
Proposition : un avenant à notre convention de partenariat avec KIABI afin que les Ressourceries collectent en 2018 les magasins qui ne l'ont pas été en 2016-2017.

Nouvelle proposition de partenariat : le gisement du groupe IDKIDS (Okaidi, Obaîbi, Oxybul et Jacadi - 1000 magasins environ en France)
- Expérimentation du dispositif à partir du premier trimestre dans les Haut-de-France avec les structures adhérentes disponibles et intéressés ; puis convention pour le déploiement national, en procédant région par région.
Prestation du même type que pour KIABI (réserves encombrées, fermeture de magasin, changement de mobilier...). Les volumes sont inférieurs à ceux de KIABI.
- Nous proposons au groupe IDKIDS de communiquer largement sur ce partenariat, ce que KIABI n'avait pas souhaité faire.

EFOR Recyclage continue à proposer ce partenariat à d’autres enseignes. Afin de booster cette dynamique de partenariat, nous proposons d'interpeller Valdelia et Ecomobilier pour obtenir les coordonnées des bons interlocuteurs chez leurs adhérents.

Possibilité de réviser nos tarifs pour le déploiement 2018, faire une proposition à EFOR Recyclage
Validation par le CA : non
Priorités : Sur le grill
Date de démarrage : 08.12.2017
Action finie : non
FicheN27PartenariatEforRecyclage (Fiche projet / action)
créée le 08.12.2017 à 13:16, mise à jour le 09.04.2018 à 08:35.

2017-12-08 : Révision convention Valdelia

Contact : Sandrine Siméon, Philippe FAURIANT, David DARAIZE, Vincent Espagne
Date de création de la fiche : 08.12.2017
Auteur(s) initial (aux) nom et prénoms : Sandrine Siméon
Contributeurs (nom et prénoms) : Sandrine Siméon, Vincent Espagne
Axe : Axe 2 : Communication et actions vers la sphère politique, Axe 3 : Consolidation du modèle économique
Missions : GT5 Adhésion et partenariat
Description synthétique : Renouvellement de la convention avec Valdelia, suite au nouvel agrément des éco-organismes pour la filière des DEA pour la période 2018-2023.
Valdelia continue à développer son activité sur le meuble professionnel. Le nouvel agrément agglutine les objets ménagers et "pro". Valdelia va s’ouvrir à d’autres champs de produits comme les couettes, les oreillers, les matelas et les sommiers.
La liste des "inclus/exclus" va évoluer.

Une cérémonie de signature a eu lieu le 1er février en présence des 3 réseaux nationaux : Emmaüs France, la fédération Envie et le Réseau des Ressourceries pour officialiser la nouvelle convention de partenariat.

Il convient de déterminer comment nous allons communiquer avec les adhérents conventionnés.

En pièce jointe l'arrêté du 27 novembre 2017 relatif à la procédure d'agrément et portant cahier des charges des éco-organismes de la filière des déchets d'éléments d'ameublement (DEA) ; le cahier des charges (le chapitre 6 traite des relations avec les acteurs de l'ESS intervenant en matière de réutilisation et de réemploi) ;nnote d'analyse de Sandrine Siméon sur l'agrément éco-organismes DEA.
Validation par le CA : oui
Priorités : Sur le grill
Date de démarrage : 28.09.2017
Action finie : oui
FicheN28RevisionConventionValdelia (Fiche projet / action)
créée le 08.12.2017 à 19:01, mise à jour le 09.04.2018 à 08:34.

2018-02-05 : Convention Ecomobilier

Contact : Sandrine, Philippe, Vincent
Date de création de la fiche : 05.02.2018
Auteur(s) initial (aux) nom et prénoms : Vincent, Sandrine
Axe : Axe 1 : Vie et fonctionnement interne du réseau, Axe 3 : Consolidation du modèle économique
Missions : GT5 Adhésion et partenariat
Description synthétique : Convention "technique"
Le cadre réglementaire est le même que pour Valdelia. (voir la fiche n°28)
Eco-mobilier a été ré-agréé pour la période 2018-2023 (6 ans) sur les meubles ménagers et non ménagers (nouveau).
Eco-mobilier nous propose un projet de convention avec les structures de l’ESS. Les négociations sont en cours avec pour objectif une signature de convention avant la fin du 1er trimestre 2018. Cette convention sera rétroactive au 1er janvier 2018.

En pièces jointes :
- la 1ère proposition de convention faite par Eco-mobilier (Attention : document de travail - CONFIDENTIEL)
- les remarques et proposition du Réseau des Ressourceries

Des réunions de concertation ont lieu avec Emmaüs France, le Réseau des Ressourceries et Eco-mobilier. Lors de la réunion du vendredi 9 février, nous saurons quelle position adopte Ecomobilier par rapport à nos propositions. Une réunion collective des réseaux de l’ESS avec Ecomobilier aura lieu le 15 février.

Les points de vigilance notés par le Réseau des Ressourceries sont les suivants :
Eco-mobilier ne souhaite plus soutenir les structures ayant déjà un partenariat rémunéré avec une collectivité. Attention à la rédaction « soutiens non cumulables avec les marchés et conventions rémunérées des collectivités locales » car écrit comme cela, c’est une perte financière certaines Ressourceries !

Rappel : Dans le 1er agrément, voici ce qui avait été convenu et repris dans le Mode d'emploi ESS pour la déclaration de vos entrées et sorties de mobilier, dernière mise à jour Avril 2017 :
- « En effet, si vous avez signé un contrat ou une convention de partenariat avec une rémunération en forfait annuel, en € par an par habitant, une subvention, ou aucune contrepartie financière, vous êtes considérés comme ayant un contrat NON REMUNERE (par votre partenaire) et donc éligible au soutien versé par Eco-mobilier. Dans les autres cas, vous serez considérés comme ayant un contrat déjà rémunérée par votre partenaire et donc non pris en charge dans le calcul du soutien versé par Eco-mobilier. »

Nous proposons une nouvelle rédaction : « soutiens non cumulables avec les marchés et conventions rémunérées des collectivités locales sauf si la collecte est considérée comme préservante en vue de réutilisation » - Attente de la réponse d’Ecomobilier

Les montants des soutiens sont revus

- 20 € HT/t pour le réemploi/réutilisation = nouveau soutien. C’est bien sur le principe car notre activité est reconnue grâce à l’inclusion dans le cahier des charges de cela lors de nos discussions avec le ministère donc Ecomobilier a été obligé de le proposer. Néanmoins, le montant est faible et Ecomobilier ne souhaite pas l’augmenter.

- 65 € HT/t collectée (hors pour les contrats de prestation rémunérée). Ici Eco-mobilier a remplacé le soutien calculé sur le mode de collecte et amenant au 20 et 100 €/t de la convention précédente pour ne proposer qu’un soutien global. Conséquence : les Ressourceries qui font beaucoup de collecte à domicile avaient plus de soutiens à 100 €/t qu’à 20 €/t et donc vont voir leur soutien diminuer si elles ne se rapprochent pas des 50% de réemploi/réutilisation.

Globalement pour l’ensemble des Ressourceries, c’est un gain de 7% sur les soutiens annuels avec des Ressourceries qui par cette règle vont gagner et d’autres qui vont perdre.

A noter également qu’Ecomobilier prévoit de laisser au minimum jusqu’à mi-agrément la règle actuelle basée sur 50% des tonnages entrants comme plafond éligible et à terme plafonnement par le tonnage réemployé/réutilisé (leur traduction : une tonne réemployée/réutilisée ouvre droit à un soutien sur une tonne de DEA collectée). Donc le soutien va varier au cours de l’agrément.

Cette convention sera signée par les structures directement en ligne sur le système informatique d’Ecomobilier. Voir pour la convention avec les réseaux, quel contenu. A travailler

Proposition orale d’Eco-mobilier d’inclure les soutiens à la communication sous la convention avec les réseaux. Trouver ensuite l’articulation entre le réseau et ses adhérents. Validation du CA pour que cela passe au niveau de la convention réseau (proche du fonctionnement proposé par Ecologic) ?

Eco-mobilier, via son agrément sur le mobilier non ménager, pourra proposer des collectes auprès de détenteurs professionnels. Attention pour les Ressourceries étant déjà en convention avec Valdelia de séparer les 2 activités ou de choisir le plus offrant, mais de ne pas mélanger les flux. Il va falloir bien communiquer dessus !

Convention "cadre" : Il est demandé à Ecomobilier de s'engager sur une convention "cadre". Voir le document de travail
Validation par le CA : non
Priorités : Sur le grill
Date de démarrage : 15.12.2017
Action finie : non
FicheN29ConventionEcomobilier (Fiche projet / action)
créée le 05.02.2018 à 21:29, mise à jour le 09.04.2018 à 08:33.

2018-03-14 - Développement et interopérabilité des systèmes d’information et de gestion des structures du réemploi.

Contact : espagnevincent@gmail.com
Date de création de la fiche : 14.03.2018
Auteur(s) initial (aux) nom et prénoms : Vincent Espagne, Philippe Faurient
Contributeurs (nom et prénoms) : Sébastien Pichot
Axe : Axe 1 : Vie et fonctionnement interne du réseau, Axe 3 : Consolidation du modèle économique
Missions : GT1 Développement outils collaboratifs, GT2 Ressources Humaines, GT10 Développement de formations
Description synthétique : Constat :
Les quelques systèmes d’information à la disposition des structures du réemploi (Cap3C -GDR, TFShop, O’Ressource et quelques solutions locales) sont développées à des degrés divers et le modèle économique diffère d’un éditeur à un autre.
On constate, d’une part, la difficulté de choix pour les structures qui ne sont pas encore équipées et, d’autre part, la nécessité d’harmoniser les protocoles, de mettre en place l’interopérabilité entre les systèmes et de mutualiser les données afin d’optimiser l’Observatoire et renforcer la lisibilité de nos actions.
La question de la traçabilité est de plus en plus au cœur de notre activité, puisqu’elle interfère dans la rémunération des matières. De plus, il est de plus en plus nécessaire d’observer les flux et destinations en fonction de leur empreinte carbone, la tendance étant à des objectifs de valorisation énergétique, alors que la loi impose de privilégier le réemploi-réutilisation.

Objectifs :
Rendre disponible du temps des salariés pour des missions d’expertise et de communication en révisant l’accompagnement des adhérents dans leurs relations avec les éco-organismes. Les adhérents sont invités à consulter une « Foire aux questions » disponible sur le wiki.

Procéder à la simplification et à la dématérialisation des saisies de données ; au versement automatique des déclarations dans la base de données de l’Observatoire. Soit un gain de temps pour le salarié en charge de l’Observatoire.

Accompagner les adhérents afin qu’ils optimisent leur systèmes d’information et de gestion.

Mettre en œuvre un dispositif de « Labellisation » des logiciels de gestion disponibles.

Accompagner le développement de l’interopérabilité des systèmes et concevoir avec les parties prenantes un protocole de saisie commun qui devra être validé par les structures du réemploi.

Intégrer dans l’OF du Réseau les modules « Système d’information » et « Outils collaboratifs ».

Programme :
Faire la proposition aux partenaires d’un programme d’actions avec le fléchage des financements en grande partie en direction des éco-organismes*1 et comprenant :
- un audit des solutions existantes*2. Il est proposé aux éditeurs et au éco-organismes de se prêter au jeu pour aboutir à un cahier des charges pour le développement de l’interopérabilité, y compris en associant le traitement des données dans SINOE ;
- la mise en œuvre des développements ;
- La formation et accompagnement des utilisateurs : réviser le contenu de l’OF correspondant.

Le financement prévoit la mission d’accompagnement des utilisateurs.

Il est proposé aux partenaires de mettre en place un copil et il est attribué un « label » aux solutions proposées par les éditeurs.

*1 : Voir si un tel programme n’est pas éligible aux Fonds européens. L’ADEME pourra être sollicitée pour une petite part.

*2 : Tableau des caractéristiques des systèmes de gestion ici (document collaboratif en cours)
Validation par le CA : non
Priorités : Ca mijote
Action finie : non
FicheN30DeveloppementEtInteroperabilite (Fiche projet / action), écrite par WikiAdmin
créée le 15.03.2018 à 00:14, mise à jour le 09.04.2018 à 08:32.

2018-12-15 : Formation titre de professionnalisation

Contact : bruno.anquetil50@gmail.com
Date de création de la fiche : 15.12.2018
Auteur(s) initial (aux) nom et prénoms : Bruno ANQUETIL
Axe : Axe 3 : Consolidation du modèle économique
Missions : GT9 Prestations du réseau, GT10 Développement de formations
Description synthétique : Objectif : permettre aux salariés des Ressourceries, et plus particulièrement les personnes en CDDI, d'obtenir à la sortie un titre (qualification) leur permettant de valoriser leur parcours dans la structure.

Moyens : partie théorique dispensée par un formateur du Réseau des Ressourceries (concept Ressourcerie, 4 fonctions, métiers possibles à la sortie, référentiel d'organisation), et optionnellement par un prestataire extérieur pour une spécificité (agent de tri, agent de collecte, réparateur,...).
  • partie pratique dispensée par l'ETTI de la structure, au fil de l'eau, avec des points de validation des acquis, et optionnellement par un prestataire extérieur si spécificité.
  • partie validation par un organisme extérieur (type AFPA).

L'ICR Normandie porte actuellement ce projet avec la Région (possibilité de financement) et travaille à un référentiel métier.

Intérêts : apporter un titre aux salariés.
  • activité de formation définie à l'avance, source de prestations sur l'ensemble de l'année.

Perspective : aller vers un CQP si création d'une organisation professionnelle du Réemploi.

Questionnement : autre Région en expérimentation ?
  • accord de la commission formation pour porter au titre du Réseau National
Validation par le CA : non
Date de Validation de la proposition : 13.03.2019
Priorités : Sur le grill
Date de démarrage : 14.12.2018
Action finie : non
FormationTTitreDProfessionnalisation (Fiche projet / action)
créée le 15.12.2018 à 12:00, mise à jour le 28.01.2019 à 09:27.

2019-01-28 : Référencement Réseau sur application privée

Contact : bruno.anquetil50@gmail.com
Date de création de la fiche : 28.01.2019
Auteur(s) initial (aux) nom et prénoms : Bruno ANQUETIL
Missions : GT4 Visibilité externe, GT5 Adhésion et partenariat, GT7 Représentativité
Description synthétique : APOSIO est une Start Up domiciliée en Normandie.
Il développe une application à destination des réparateurs d'électroménager (plutôt le gros) pour leur faciliter le contact client, l'analyse de réparabilité et la commande de pièces détachées.
Processus:
- le client fait une demande de réparation et renseigne en quelques informations la panne.
- l'application adresse aux réparateurs de proximité la demande, en sachant que le devis est déjà réalisé (MO et pièces).
- le réparateur valide le devis qui est ensuite adressé au client.
- Quand le client valide le devis, la commande de pièces détachées est immédiatement faite (plateforme nationale).

APOSIO souhaite intégrer dans son application le Réseau National des Ressourceries à la fois pour l'usager et le réparateur, afin de proposer une solution quand la réparation n'est pas possible ou trop coûteuse.

Cela me semble être une vitrine intéressante pour les Ressourceries et leur territoire.
Il nous faudra juste montrer par un texte bref les objectifs des Ressourceries.
Validation par le CA : non
Date de Validation de la proposition : 13.03.2019
Priorités : Mise en œuvre
Date de démarrage : 28.01.2019
Action finie : non
ReferencementReseauSurApplicationPrivee (Fiche projet / action), écrite par ConseilAdmin
créée le 28.01.2019 à 10:26, mise à jour le 23.05.2019 à 09:37.


Prise de notes: Fond de dotation